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第273章 太平洋资本（第1页）

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1984年10月，柠檬科技上市一年多后，圣莫尼卡总部顶层的办公室里，苏宁正在看一份厚厚的报告。

财务总监凯文坐在对面，面前摊开三个文件夹。

“老板，现在账上还有三十二亿美元现金。

这么多钱放在账上，每年光管理费就要几百万，而且资金效率太低。”

凯文指着报表说，“我们需要找新的投资方向。”

苏宁合上报告：“我考虑过了。

成立一家独立的投资公司，专门做全球产业投资。”

“投资什么领域？”

“三大方向。”

苏宁在白板上写下，“第一，中国制造业。

第二，全球矿业。

第三，能源产业。”

“范围太广了吧？”

凯文有点担心，“我们懂科技，懂半导体，但矿业、能源……完全是外行。”

“所以要找专业的人。”

苏宁说，“你负责组建团队，挖人。

薪资可以给市场价的150，期权另算。”

一个月后，“太平洋资本”

在开曼群岛注册成立。

苏宁担任董事长，从高盛挖来的投资银行家马克·汤普森担任ceo。

初始资本二十亿美元，全部来自柠檬科技的现金储备。

第一次董事会在香港召开。

马克汇报了初步规划：“我们准备设立四个基金：中国产业基金、拉美资源基金、澳洲矿业基金、中东能源基金。

每个基金五亿美元规模，分三年投入。”

“投资策略是什么？”

苏宁问。

“中国以制造业为主，重点投资电子配套、机械加工、化工材料。

拉美重点投资铜矿、锂矿。

澳洲投资铁矿石、煤矿。

中东投资石油上下游产业。”

“回报预期？”

“制造业基金，预期年化回报15-20。

矿业和能源，波动大，但长期看年化12-18没问题。”

“风险控制呢？”

“每个项目单笔投资不超过基金规模的10，分散风险。

所有项目必须控股或至少占股30，有董事会席位。”